Um auf dem Markt zu gewinnen, müssen Sie zuerst am Arbeitsplatz gewinnen

Unerwünschte Fluktuationen der Mitarbeiter sind sehr teuer – Schätzungen zufolge kann ein Kollateralschaden bei einem Abgang zwischen 30% bis 250% des Jahresgehalts betragen. Jede Verbesserung in diesem Bereich beschert ihrem Unternehmen eine erhebliche Rendite auf den notwendigen Investitionen die Fluktuationsrate zu senken.

Erfolgreiche Talentbindung hängt primär oft von «richtigen» Rekrutierungen, einem effektiven Onboarding sowie dem Zulassen von Entfaltungsmöglichkeiten. Damit bereiten Sie sich vorzugsweise auf die Zeit nach der Einstellung bestens vor, Ihr gewonnenes Talent nach Ihren Zeitvorstellungen zu behalten.

Wissen Sie eigentlich, warum wer Ihre Firma entgegen Ihren Wünschen verlässt? Sind es Einzelfälle oder steht eine Flut an? Benötigen Sie Hilfe, die Beweggründe zu eruieren und zu «gruppieren»? Welche sind die Schwerpunkte für wertvolle Mitarbeiter, Ihr Unternehmen zu verlassen? Gerne helfen wir Ihnen mit Methoden, welche Mitarbeiterbindung fördern. Dies setzt jedoch zusätzlich eine Befragung der Belegschaft, voraus. Primär können wir Ihnen demzufolge mit einer Analyse/Prognose helfen und dann die angemessenen Methoden zu empfehlen sowie sie mit Ihnen zu implementieren.

Um Ihre Talentbindung direkt zu verbessern, wenden Sie sich an einen unserer qualifizierten Recruitment-Spezialisten. Wir werden schädliche Muster in Ihrem Beschäftigungszyklus identifizieren und die Störfelderaufzeigen, die sich auf die Mitarbeiterbindung negativ auswirken. Im Voraus verrate ich Ihnen, dass «mehr Geld» in den wenigsten Fällen nachhaltige Lösungen bieten.

WARUM?

Was Talente durch Ihre Türen bringt, reicht oft nicht mehr aus, um sie auch behalten. Organisationen müssen offen die Bereitschaft demonstrieren, Zeit und Geld zu investieren, um seine Talente zu behalten. Diese Investitionen sind oft ein markanter Teil der Wachstums- und Entwicklungsfaktoren Ihres Unternehmen.

WIE?

Wir bieten maßgeschneiderte Module an, die zeigen, wie die Risiken des Personalabbaus verringert werden können und bauen Wettbewerbsbarrieren auf. Das Gehalt und die Vorteile reichen möglicherweise nicht aus, Ihre Talente bewahrend glücklich zu machen. Daher werden wir untersuchen, wie eine «magnetische Belegschaft” bei Ihnen geschaffen werden kann. Ein Team, das gerne dabeibleibt. Schließlich ist Ihr Unternehmen nur so gut wie die Summe des Wirkungsgrades Ihrer Talente. Kernfragen hier sind:

Wie gut kennen Sie Ihre Mitarbeiter wirklich?
Welche Leistungsverbesserungsmethoden können angeboten werden?
Verfügbare Opportunitäten für die Karriereentwicklung?
Wie wird eine gesunde und nachhaltige Arbeitsumgebung und Kultur geschaffen?

WAS?

In Zusammenarbeit mit Ihrer Arbeitgebermarke entwickeln wir zielgerichtete Einstellungsstrategien und -pläne, um die Bindung und Bindung Ihres Unternehmens zu verbessern. Außerdem verfügen wir über die Fähigkeiten, Kampagnen und Programme für spezifischen Störfelder zu erstellen. Einen Schritt weiter gehen wir mit Methoden diese Zufriedenheit Ihrer Talente nicht nur für «heute» zu realisieren sondern sie auch für «morgen» zu bewahren.